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“新工程筹备 业务要往下抢、向上冲。”新工程部门经理张旭超是这种说的，也是这种做的。旧历正月末五，浓厚浓浓的年味儿还未散去，他就想太多火燎地团体新工程班子和控制制度者认真全面落实破土动工适宜，十几分钟儿点话关系农民工、机械化产品复验，十几分钟儿又去认真全面落实防汛物资建材出售。在他的驱动下，正月末六新工程部控制制度者全部都返岗，30余名劳务费者也前不久从河北省、广东、甘肃等地跑过来，新12个月的新的征程正试拉上去心墙。
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