自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
12月2日和3日连续式暴雨，桩基施工后带来的泥砂经瓢泼大雨腐蚀造谣现厂四处，和雨后内容列席职工已经开始清理操作，因环保型规范要求运转时间不适宜土石方出演，服务管理职工便凌晨加班加点“两栖作战”，齐心协力为后继操作建立操作面。运转时间平整度场景、凌晨倒运泥砂，通过内容列席职工的连日坚守岗位，使内容提供了开建环境。开工仪式即大干，兴起即迎战。创业监理单位将以只争朝夕的发奋仪态，高关卡、优质化量、高率促进创业新项目发展，提前保鲜顺利完成每一项安全施工级任务，在宁夏的市场引领一端国旗，网络传播安徽四建加盟品牌公众形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）