4月12日早上，新工司党支部副书记、股东长董强盛，副运营经理运营经理张新煜，的贸易市场的研发部副部周围杨帅、刘义超（兼雄安办事人处副主任）到六分新工司（雄安分新工司）明确的贸易市场的研发事情。分新工司班子一员、的贸易市场的研发科主要发言人举办明确研讨会。分厂家就19年2019年至今作业搭建技术设计前提及下一点上班策划做些简要报告。张新煜列举了分厂家整体性市面 搭建技术设计上班发生的难题，解读了搭建技术设计工作思路，分享了现如今市面 研究报告，明确提出要遵循老客户的关联的定期维护与随意，不断增加内容短信的追踪定位与财政投入，点赞雄安开区的的建设的动态，并想要高效率的获取到有实际价值的内容短信。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
重庆分装修公司运营总监李广涛、党支书臧连合也列席了每次走访调研，并对分装修公司市場开发管理办公作了汇报会。