20214月24日，有限公司会议通知半个每季度“大督查”融洽对接会。党组副书纪李怀生、纪委副书纪张常峰、大督查队员部室内审部局长王丽霞、财务出纳部局长郝晓杰、法律法规事务处理部局长李燕和全职公司监事周志显列席了首次会议通知。
讲话稿，各出席部室据实产生了每天产出营运中察觉到的迫切需要改进方案的难题。李怀生关键在于充分肯定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融入之前岗位，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。着力不断增强干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。更为麻烦繁杂的危险 一些疑问，要两排拓宽，有郊推动密切操作，融洽操作。开展前期防范风险，看到一些疑问时刻沟通能力，立刻协调工作修改。其三要保持一些疑问目标。看到苗头性、取向性一些疑问，早提示幼儿早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插说到底”的精神状态。出现 话题不要紧盯不加、有始有终、梗塞缺陷，进一步优化系统化系统，织密管理制之网，高效改善污染治理级别。第十六要户外拓展培训“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督管理检测室）